Bir fikri hayata geçirmek kolay değildir. Onu büyütmek daha da zordur. Ama işin en çetin tarafı, yıllar geçse de o girişimi ayakta tutabilmektir. Çünkü şartlar sürekli değişir; pazar dalgalanır, müşteri beklentileri farklılaşır, krizler kapıyı çalar. İşte tam da bu noktada devreye iki kavram girer: strateji ve dayanıklılık. ⸻ Strateji: Yola Çıkarken Çizilen Harita Her girişimin bir pusulaya ihtiyacı vardır. Strateji, hangi adımı ne zaman atacağınızı, kaynakları nasıl kullanacağınızı ve hangi hedefe doğru ilerleyeceğinizi belirler. Benim deneyimimde strateji sadece kağıt üzerinde yazılan bir iş planı değildi. Tam tersine, değişime karşı hazırlıklı olmaktı. Pazarda yeni bir rakip çıktığında, ekonomik koşullar zorlaştığında veya müşterilerin beklentileri değiştiğinde, doğru strateji sizi savrulmaktan korur. Stratejisiz bir girişim, rüzgârın yönüne göre hareket eden bir tekne gibidir. Ama yönünü bilen girişimler, en sert fırtınalarda bile yolunu bulur. ⸻ Dayanıklılık: Zor Zamanların İmtihanı Ne kadar plan yaparsanız yapın, girişimcilik inişleri ve çıkışlarıyla gelir. İşte burada devreye dayanıklılık girer. Dayanıklılık sadece sabretmek değil, aynı zamanda krizlerden güçlenerek çıkmaktır. Maddi sıkıntılar, ekipte yaşanan çatışmalar, hayal kırıklığı yaratan müşteri kayıpları… Bunların hepsi bu yolculuğun doğal parçalarıdır. Başarılı girişimcileri diğerlerinden ayıran şey, düşüp kalksa da yoluna devam edebilmesidir. Benim kendi yolculuğumda fark ettiğim şey şu oldu: motivasyon dalgalanır, bazen kaybolur. Ama dayanıklılık, insanın karakterine işlendiğinde, en zorlu dönemlerde bile sizi ayakta tutar. ⸻ İkisini Birleştirmek Bir girişimin uzun ömürlü olmasını sağlayan şey, sadece parlak fikirler ya da büyük yatırımlar değildir. Asıl mesele, sağlam bir strateji ile güçlü bir dayanıklılığı bir araya getirebilmektir. Gerçek başarı, her koşula hazırlıklı bir yol haritası ve her engeli aşabilecek dirençle gelir. Bugün geriye dönüp baktığımda, hangi projede başarılı olmuşsam arkasında bu iki unsurun mutlaka var olduğunu görüyorum. ⸻ Haftaya Ne Var? Girişiminizi ayakta tutmayı başardınız diyelim. Peki ya sonraki adım? Artık büyüme, ölçeklenme ve daha geniş kitlelere ulaşma zamanı gelir. Önümüzdeki hafta şu soruya odaklanacağım: “Bir Girişimi Ölçeklendirmek: Büyümenin Zorlukları ve Fırsatları.”